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您是否在工程項目管理中遇到以下問題?
招投標運作難
投標多、中標特別少,束手無策?
合同談判與風險控制
責任不明確、違約爭議多、索賠變更難,焦頭爛額?
項目團隊組建與資源配置
無法實現"人盡其才、物盡其用",項目組織混亂?
質量進度與安全環境
進度跟不上、質量沒保障、安全環境管理無措施?
工程造價與成本核算
施工成本高、項目不掙錢?
工程信息與竣工驗收
工程資料無法歸檔、竣工驗收通不過?

全過程、系統化、塑思維、學方法

手把手教,一步步學,做好工程項目管理的每個細節
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    詳細說明
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    北華工程項目管理培訓課程介紹
    <span style="font-family:宋體; s...
名師指路,少走彎路,實戰派專家授課
擁有多位實戰派講師團隊,具備完善的課后服務體系
  • 蔡普亮工程項目管理培訓首席專家

    國家首批一級注冊建造師、高級工程師

    20多年工程項目施工管理與項目運作經歷; 主持完成的工程項目多次榮獲:“泰山杯”、“黃山杯”、 “全國用戶滿意工程”、“火車頭杯”、全國QC小組質量管理二等獎等榮譽。
    課程特點:全流程、系統化、重思維、講方法。

課程現場

目標客戶群

針對在職或即將從事工程項目施工管理的各類人員

(企業負責人/技術負責人/項目經理/項目負責人/現場負責人/各類項目管理人員)

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現場
針對個性問題
進行現場解答
課后
交流經驗,學習
方法,收獲人脈
提升
根據學員情況、不斷更新新課程、
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